Introducción

Esta asignatura aporta al perfil del ingeniero industrial la capacidad de manejar el conocimiento y regulación de su personalidad y sus sentimientos que ponen en juego la formación y desempeño profesional y que se vinculan con sus actividades dentro de los sistemas de producción, de las organizaciones, principalmente con el manejo del factor humano.

La materia es importante en la carrera porque le corresponde el desarrollo de cualidades o habilidades de liderazgo y las herramientas que tiene que aprender a manejar para que se conduzca con pertinencia en el trabajo profesional en el interior de las organizaciones.

Para ser verdaderos líderes no basta con imponer autoridad o destacar en conocimientos, los verdaderos líderes escasean y se hace necesario conocer las cualidades de los líderes en potencia, para que a través del desarrollo de ésas capacidades que se pueden aprender, se comience a ser un auténtico líder que inspire y guíe a personas para alcanzar los objetivos propuestos y gestionar bien los equipos de trabajo.

Entre los atributos o características que han de poseer los líderes en las empresas u organizaciones serían; tener una visión, estar abierto al cambio y mirar más allá de lo conocido, con iniciativa en las propuestas que se hagan. Ser resolutivo y aunque haya dificultades creer que eso que quieres conseguir para ti y tu equipo es posible. Ser dinamizador, motivando al equipo para generar compromiso y confianza pensando en los intereses comunes.

Por ello, es tan importante tener objetivos o dar un sentido a lo que se hace en la vida y esto, ellos lo saben bien, porque son buenos estrategas y guían al equipo para obtener los mejores resultados. Dando ejemplo no sólo con las palabras, sino haciendo las cosas sin plantearse nada más, porque ponen su corazón en ello, ya que como dijo Blaise Pascal:

“El corazón tiene razones que la razón no conoce”.